Кадровый консалтинг
HR-процессы неэффективны? Выстраиваем систему работы с персоналом, которая экономит ваши деньги и увеличивает прибыль.
Предлагаем экспертный кадровый консалтинг для собственников и первых лиц бизнеса.
Мы проводим аудит, находим «узкие места» в ваших HR-процессах и разрабатываем практические решения: от построения системы мотивации до предотвращения выгорания ключевых сотрудников.
Мы не даем абстрактных советов — мы создаем работающие инструменты под ключ.
Предлагаем экспертный кадровый консалтинг для собственников и первых лиц бизнеса.
Мы проводим аудит, находим «узкие места» в ваших HR-процессах и разрабатываем практические решения: от построения системы мотивации до предотвращения выгорания ключевых сотрудников.
Мы не даем абстрактных советов — мы создаем работающие инструменты под ключ.
Кому подойдет услуга
-
Собственники бизнеса - Генеральные и коммерческие директора
- HR-директора, которым нужна поддержка
- Компании на стадии активного роста
Наши сильные качества в подборе специалистов
- Опыт первых лиц: над вашими задачами работает команда с опытом управления в бизнесе. Мы говорим с вами на языке цифр и выгод, а не HR-сленга
- Фокус на внедрении: мы не ограничиваемся красивыми отчетами. Мы помогаем внедрить предложенные решения в работу ваших менеджеров и HR-ов
- Конфиденциальность 100%: все sensitive data (зарплаты, планы сокращения, личные дела топ-менеджеров) остаются строго конфиденциальными.
Гарантии
- Гарантия результатаМы заключаем договор с четкими, измеримыми KPI самого проекта консалтинга (например, «сократить текучесть на 20% за полгода»)
- Гарантия поддержкиВы получаете бесплатные консультации в течение 3 месяцев после завершения нашего проекта
Кейсы и примеры запросов
- Запрос: «В компании хаос, все работают на износ, но результата нет. Нужно понять, кто действительно эффективен, а кто нет.»
Решение: провели оценку персонала (Performance Review) по методике «360 градусов» и разработали индивидуальные планы развития для каждого сотрудника.
Результат: через 4 месяца уволили 15% непрофильной нагрузки, а доходы ключевых менеджеров выросли на 25% за счет новой системы KPI. - Запрос: «Компания выросла в 3 раза, а структура осталась старой. Непонятно, кто за что отвечает, дублирование функций, конфликты.»
Решение: разработали и внедрили новую организационную структуру и систему грейдов.
Результат: повысили прозрачность, сократили дублирование функций на 40%, запустили программу внутреннего карьерного роста.
Готовы начать сотрудничать?
Заполните поля ниже и мы с вами свяжемся
Заполните поля ниже и мы с вами свяжемся
